县水务集团立足供水服务与水利工程管理民生一线，把信用评价嵌入水务运营和工程建管各环节，通过汇聚用水主体信用画像与经营动态数据，搭建供水信用窗口可视化载体，以信用奖惩撬动行业自律，探索信用赋能水务服务提质与工程规范治理。

按信定档、依档施策，推动服务资源精准投放。对内规范集团职工信用管理、落实水利工程参建单位分级管控，对外面向工商业用水主体、城乡用水群众推出守信便民惠企举措，构建“供水服务+水利工程管理”双线并行的长效信用机制。同时整合用水主体信用信息与日常经营动态，将用水主体信用状况对外公开，推动社会力量参与供水行业共治。创新推行“信用报装”前置服务，主动对接新开用户，实现“无感知通水”。

奖惩树导向，让自律履约成自觉。实施信用分级分类激励约束，将信用优势转化为供水服务升级、水利工程规范化治理的实际成效，扎实开展“信用进工地”，将安全生产、工程履约、薪资发放纳入施工单位信用评分，评级结果作为项目合作依据，引导施工单位主动落实水利工程规范化管理主体责任，推动合规经营从监管要求转变为自觉行动。

“信用+供水服务+水利工程管理”实施以来，供水服务效率与工程规范化治理水平明显提升，用水缴费秩序持续向好；用水主体和施工单位诚信经营、行业自律意识不断增强，全县供水服务和水利工程管理规范化标准化水平稳步提高，形成具有冠县特色的“信用+供水”治理样板。（诚信冠县）