清晨，一面鲜艳的五星红旗高高飘扬在山东省聊城市冠县清泉街道耿儿庄村的文化广场上。耿儿庄村党支部书记许学彦站在国旗下，为乡亲们讲述着家乡的变化。“这是一堂生动的党课教育，我们决心发展集体产业、改善人居环境，带领村民过上好日子。”许学彦的声音坚定有力。

耿儿庄村是聊城市规模最大的单列行政村，常住人口接近7000人，辖区有企业8家、小型加工业38家、商业门市127家，治理和服务难度可想而知。2024年3月，许学彦担任村党支部书记，打通“断头路”、领办合作社、调处村内纠纷矛盾、做实村民养老、带动村民就业致富……她从村民最关切的“难题”下手，向村民最期盼的实事发力，带领村“两委”班子，让耿儿庄村实现了从“矛盾多发”到“平安和谐”、从“产业薄弱”到“集体增收”的蝶变。

聚民心，从一次“建家会”开始

“许书记，这条‘断头路’堵了16年，啥时候能修通？”2024年3月，刚上任村支书没几天的许学彦凳子还没坐热，就碰到了前来求助的村民。

许学彦记得，那条“断头路”所在的位置，原本是个大水坑、垃圾坑，2008年，由村里出资将大坑填平，打算修一条东西主干道。可一户村民以缺宅基地为由，在这块集体土地上盖房、建羊圈，把规划的道路给堵死了。

许学彦把这个难题搬上了村干部会，可会上大家都泼冷水：“这家人不好惹，16年了，村里年年都想收回土地，村‘两委’班子换了好几届也没能解决，咱可别捅马蜂窝。”这场不欢而散的会议，反而让许学彦暗下决心：“一定要把这件事解决了，重新建立起村党支部在村民心中的威信。”

几天后，许学彦又开了“建家会”。“耿儿庄是个‘大家庭’，需要我们共同努力把它建设得更好。”在这场会上，许学彦带领村“两委”班子共同确定了村庄发展的目标：班子队伍风气要正，村里要稳、人心要安，村集体要有产业，党支部要带领群众致富。随后，对村干部推行的积分管理制也很快落地，年底核算的积分与奖励挂钩，有效激发了广大村干部为民办事的积极性和主动性。

近两个月的磨合与调整之后，认为解决时机已经成熟的许学彦，一方面召开村民代表大会，讲透政策和法律法规，另一方面由德高望重的老党员和懂政策的年轻干部组成“攻坚小组”反复上门沟通。

“总共耗时半年多，这块被侵占长达16年的集体土地终于回到村集体手中！”在那之后，一条宽阔平整的水泥路很快修通，“这件事让我深刻感受到，党支部是战斗堡垒，班子团结是核心力量，而群众的支持是我们一切工作的根本保障。”

听民意，村里矛盾不过夜

每晚8点，大多数人已经结束了一天的工作，许学彦却又坐到办公桌前。很快，有村民找上门来，她耐心倾听，记录问题。

这是耿儿庄村推行的每晚八点“书记在线，矛盾不过夜”谈心。许学彦告诉中国妇女报全媒体记者，结合村内近20年的矛盾纠纷和出警数据分析，她发现，晚上8点至9点正是村民矛盾纠纷高发时段。因此，晚上8点，村民可自行到党群服务中心说说自己的困惑。过去两年来，“书记在线”累计调处村内矛盾纠纷135起。

为把实事做到群众心坎里，耿儿庄村打造“1+2+N”基层治理体系，“1”就是村党支部，通过摸底记录全村1958户精准数据，制作完成全村电子网格地图，用不同颜色的线条划分出12个网格，安置帮教对象、五保户、独居老人等重点人群，用不同颜色标注，动态更新管理；“2”代表网格长与胡同长两支骨干力量，网格长负责巡查摸排、问题上报与协调处置，胡同长主要负责政策宣传、矛盾调解、环境监督、守护孤寡老人和留守儿童，以及重点人员监护等任务；“N”代表灵活末梢力量，即村内愿意积极参与村内各项治理活动的多元力量，主要包括优秀共产党员、红白理事会成员、退役军人等。他们凭借自身的特长、威望和热情，在村庄治理中扮演调解员、监督员与服务员的灵活角色。

惠民生，致富路越走越宽

走进耿儿庄村，占地面积2400平方米的农机停放、维修、调度车间内，有序停放着近百台农用机械，不远处，村民正在2000平方米的场地上晾晒玉米。临近中午，468位老人在村内的“幸福食堂”就餐，欢声笑语间升腾起阵阵暖意。还有一处新农村业校，2026年共开展9次党员培训，举办12期法律援助培训，开展电商培训200余人次。

一件件民生实事的落地，离不开经济的坚实托举。许学彦将外出学习得来的经验用于耿儿庄村的具体实践，探索“集体自营+‘小社长’托管”的双模式运营。目前，土地托管已实现规模化种植、机械化作业，节省了大量劳动力，为村集体成功挣得20.8万元。

除此之外，许学彦还在走访中发现，耿儿庄村的农机保有量不少，但长期“单打独斗”，难以长久发展。为此，村党支部牵头领办“万苏农机服务专业合作社”，带领大家抱团发展。

面对不愿参加合作社的老农机手，许学彦给他仔细算了一笔账：“单干确实能挣到钱，但活儿不稳定，来回跑的油钱、耽误的时间都是隐性成本，还得自己丈量土地、操心粮食运输。加入合作社，我们智能派活、连片作业，智能定位机器不用来回跑空，作业效率至少能翻两三倍。”

许学彦还介绍了加入农机合作社的“福利”——一是油料补贴，二是社会化服务项目补贴，再加上农机作业的收入，入社农机手人均年收入从以往的2万多元涨到了7万元。经过一年的发展，合作社总收入达127万元。村集体按照51%的股权比例完成分红后，村集体增收52万余元。2025年，耿儿庄村集体经营性收入突破百万元。

村里的妇女姐妹也在家门口找到了就业的好出路。由村党支部领办的物业公司除了日常服务外，还开展劳务派遣、家政服务业务，一年为村集体创收38万元净利润。

站在宽阔平整的文化广场上，许学彦在心中勾勒着耿儿庄村的新蓝图：将持续做强集体经济、做精基层治理、做实民生服务，持续擦亮巾帼治村、共治善治、产业富民的乡村振兴样板，在新时代乡村振兴的广阔舞台上，书写实干答卷。（中国妇女报）