日前，大众日报、德州日报联合采访小组，邀请5名种粮大户，以人物口述、田间实拍形式，分享他们的粮食高产创建实操经验，讲好扛牢粮食安全责任、建设更高水平“齐鲁粮仓”的基层故事。
魏德东：种地从凭感觉变成有标准
个人简介：魏德东，1968年生，现任临邑县富民小麦种植专业合作社党支部书记、理事长，是第十三、十四届全国人大代表，全国劳动模范、全国优秀党务工作者。2011年以夏玉米亩产973.4公斤问鼎“山东粮王”，2022年被评为“全国十佳农民”。
农民种地，过去大多凭感觉，觉得该浇就浇、该施肥就施肥。家家户户用的“尺子”不同，种出来的地也不一样。
农业新质生产力落到地里，就是新型劳动者、新型劳动工具、新型劳动对象共同发力。说白了，就是让种地从凭感觉变成有标准。
先说新型劳动工具。早些年，合作社的农机装上了北斗导航系统，在田里走得笔直，播出来的苗齐、匀。无人机飞防，一天作业1000亩；以前背着喷雾器打药，一天20亩就十分吃力。过去从收到种接近一个月，现在十天左右即可完成。
2023年，我在农田里装上智慧型水肥一体化设施，地里埋着土壤传感器，管道控制器连着电脑，何时浇水、施多少肥，不再凭经验决定，而是依据监测数据确定。过去浇水，人得蹲在地头看，凭感觉；现在电脑读墒情、算水量，更精准、更节水、更省肥。
再说新型劳动对象。过去种地，对象就是土地和庄稼。现在不一样了，合作社2000亩的地里装有传感器，墒情、气象数据实时传回。种子要经过筛选和对比试验，选出最适合本地的品种。配肥也要先取土化验，测土配方，按方掺混。
最关键的，是新型劳动者。2023年，合作社招了几名新员工，其中有两名大学生。年轻人来了，农业就有未来。我牵头成立新农人工匠学院，培育“90后”“00后”新农人1500人次。2025年，德州市青年新农人培训基地落地合作社，开设课程不只有小麦玉米栽培，还有智慧农业、先进农机、短视频拍摄剪辑。我们要培养的是懂技术、善经营、会管理、有情怀的新时代农民。他们站在地头，手里拿的不是锄头，是遥控器；眼里看的不是天气，是数据。
让专业的人做专业的事，小农户也能用上新技术、新装备。合作社推行“六统一”，从供种、购肥到病虫害防治、机械作业、销售，全部纳入统一管理。后来我发现，最难的在两头：种前不知道什么品种好、怎么种产量高；收后没处晾晒储存，急于出售又卖不上价。我先从产后入手，建烘干设备，日烘干能力400吨，又建万吨级标准粮仓，粮食收下来直接烘干入库。有了仓储，我就敢跟企业谈订单。产前、产中、产后服务全部打通，让小农户农资成本降低10%到15%，农机费节省20%到30%，农户亩均年增收300元以上。
袁本刚：“化零为整”做强社会化服务
个人简介：袁本刚，1974年生，齐河县胡官屯镇人，齐河县金穗粮食种植专业合作社理事、副高级农艺师，曾荣获全国农业农村劳动模范、全国粮食生产先进个人等称号。
今年合作社流转的土地有6000亩，托管的近7万亩。这季玉米收成不错，合作社的粮仓里堆满金黄的玉米，村民们看着账本上的数字笑得合不拢嘴，我是打心眼儿里高兴。
说到底，社会化服务解决的是小农户分散经营与现代农业规模化、标准化、市场化之间的矛盾。专业种植合作社靠的是托管，以此实现规模化种植，从而提升农业生产效率。
我以前在济南务工，2006年回到家乡，发现大部分在家种地的都是老人、妇女，他们缺乏科学的种植管理技术，产量也不高。我就琢磨，能不能帮他们降低种植成本，既增加单产效益，又节省劳动力。2009年，我成立了合作社，主要是围绕农资采集、植保、耕种、收获等关键环节，提供“菜单式”服务或全托管式服务。
以全托管模式为例，合作社承担从种到收所有投入及管理，统一决定品种与收获时间，由村集体代表监督过秤入仓。分红上施行“保底+334”模式，给予农户两季保底纯利；卖粮后多出保底部分的结余再按“农户40%、村集体30%、合作社30%”分红。去年，农户每亩分红144元。
半托管也很受青睐，关键种植环节的菜单式服务逐渐成为趋势。相比于个人，合作社拥有更为先进的设备和更加专业的农业服务队伍，农资集采价格也低。不管是全托管，还是半托管，规模上去了，农资集采价低、先进农机农技提升产量、统一售粮有议价权的优势才能显现，整体才能实现降本增效。这种化零为整的经营模式成效显而易见，如今，合作社年服务土地总面积超过100万亩。
有一次，合作社给一个村十几名村民的小麦喷完除草剂后突遇降温，麦苗出现不同程度的叶片发干、斑点，村民对粮食产量十分担忧。当时，我的一句“包产600公斤，不够的我们补上”，给大家吃下了定心丸。去年秋收期间连续降雨，合作社紧急采购履带式玉米收割机，又从周边省份调来一批农机，解决了农户们的收割难题。我还帮助农户联系湿粮收购与烘干加工厂，避免经济损失。这些事让我明白，社会化服务不是简单把地种好，更要在关键时刻兜住底。这也是合作社运营十几年，越做越稳定的主要原因。
在山东农业大学、农业农村部门的帮助下，我办起了技术技能、创业创新培训班，每年培训农民3000人次，把自己踩过的坑和总结出的经验讲给大家听。一家合作社服务能力再强，也种不了全县的地，大家都把地种好了，国家粮食安全才更有保障。
何石宝：耕好无形粮田 亩均减损约3%
个人简介：何石宝，1990年出生，湖南永州人，西南大学农学专业硕士，平原县土地鲁望农业发展有限公司种植经理。2019年被选派为“山东省科技特派员”，曾获山东省“齐鲁乡村之星”、“山东省省级乡村好青年”等荣誉称号。
节粮减损，不是收割那一镰刀的事，是从播种到入仓，全链条上的功夫。每一环抠紧一点，就等于多耕了一块“无形粮田”。我们团队反复测算过，全链条精细化管理，一亩地能减损3%左右。
田间管护上，我们靠虫情监测、土壤墒情站和多光谱无人机，搭起空天地一体化监测网。虫情灯夜里诱蛾，统计虫害规模，预判幼虫暴发期，找准打药窗口；土壤传感器实时回传地温、湿度、电导率，指导灌溉施肥；多光谱无人机在关键生育期巡田，人走不到的地块深处，它一扫就清楚，哪儿苗弱、哪儿闹病虫、哪儿青枯早衰，一目了然。今年玉米田就靠这套体系省掉一遍灌浆期农药。我们按虫情变化灵活调整施药节点，不盲目按时打药，既省药又降低药害。
施肥上，我们跟中国农科院、省农科院团队合作，连续三年搞小麦、玉米周年智慧施肥试验。自建配肥车间，原料用优质氮肥，对比外购商品肥，综合成本降15%到20%，产量不降反升。沙土地、高低不平的地块，优先推滴灌水肥一体化。
收获时机，是节粮减损的关键一招。玉米适当晚收，籽粒灌浆足，产量提上去，又错开小麦过早播种。临近收割，再飞一遍多光谱无人机，按光谱颜色差异区分地块成熟度，分片错峰收割，把控收割水分，避免水分过高需要烘干损伤品质。
农机作业质量也不能松。今年秋播，高性能播种机从3台加到6台，农机手尽量白天作业，避免夜间漏播、覆土不到位，守住播种环节的减损底线。
产后仓储，我们靠粮库测温线实时监控粮温，局部温度异常升高，立刻通风驱散水汽，规避霉变发热，守住最后一道关。同时打通种子繁育链条，自主生产销售种子，一亩地节约近10元种子成本。大型设备理性取舍，收割机、无人机飞防不盲目购置，用社会化服务租赁，把资金集中投到核心生产环节。
眼下我们自主研发的智慧农业管理平台原型已完成，平台整合无人机巡田、土壤、农事操作、农资成本全部数据，拍照自动归档成电子农事档案，按岗位权限把预警推送给管理人员和一线农场主，实现农事闭环管理，让精细化、全链条节粮减损有数字化工具撑着。我们还将探索村集体土地全托管新模式，计划把这套全链条节本减损技术体系推广到更多农户地里。把每一处微小损耗降下来，亿万亩农田汇起来，就是守护粮食安全的巨大力量。
张树军：水肥一体化算出“三本账”
个人简介：张树军，1976年出生，禹城市安仁镇齐庄村人，尚信齐盛种植专业合作社负责人，曾获评禹城市乡村科技之星、德州市种粮能手、山东省“齐鲁乡村之星”等称号。
2019年，在外经商的我回到家乡，牵头成立尚信齐盛种植专业合作社，流转千余亩土地。刚起步那会儿，最头疼的就是浇地追肥。上千亩土地，雇10多名工人连轴转，一轮灌溉至少需要半个月。农时不等人，玉米拔节、灌浆，小麦返青，关键生长期就那么几天，一旦水肥跟不上，苗情立马受影响，产量跟着往下掉。
一次实地观摩中，农田里的水肥一体化喷灌设施让我很震撼：设备自动喷水施肥，一个人就能管护一百多亩地，省工、省力，还高效。回来后，我争取项目资金加上自筹一共200多万元，为合作社1000亩农田配齐水肥一体化喷灌设备，设备投用后，成效明显：小麦出苗整齐、长势均匀，几乎没有缺苗断垄的情况。2020年夏收，小麦亩产达到600公斤，远超预期。
经过几年实操应用，我也发现了喷灌技术的短板：大风天气下，喷灌水雾易被吹散，导致水肥施用不均，影响粮食品质。2023年，我参加全省高素质农民专项培训，课上讲解的水肥一体化滴灌技术让我找到了突破口。为了摸清真实效果，我专程到青州实地考察。在农田里，我看到农户用手机一键操控，配比好的水肥顺着滴灌管线直达作物根系，精准为作物输送“营养餐”，全程不用工人下地。那一刻我笃定：滴灌技术就是我要找的良田升级最优方案。
稳妥起见，2024年，我先拿出100亩玉米地做试验田，全面铺设管网、安装滴灌设备。一年下来，同样的地块、同样的管理，试验田比普通喷灌地块每亩多收30公斤玉米。试验成功后，2025年又为700亩地安装了滴灌设备。我购置的是一套3.8万元的带自动反冲洗功能的水肥一体化系统，以及8套总价值不到万元的手动设备，加上滴灌带等材料，第一年投入25万元左右。目前，合作社实行“喷灌+滴灌”双向适配的水肥管理模式，根据天气、墒情和作物生长期灵活切换。
深耕水肥一体化种植这些年，我心里有三本“明白账”：节水节肥账。人工撒肥，肥料利用率低，每亩每季用肥20公斤左右；应用水肥一体化后，水肥精准配比、定向输送，整体节水30%以上、节肥40%左右。省工省钱账。1000亩地，一年雇工支出20万元左右，其中10万元是人工费用；应用水肥一体化后，两个人就能操控，一年能省下8万元人工开支。增产增收账。水肥精准供给直接带来产量跃升。2025年，合作社小麦亩产突破700公斤，玉米最高亩产达到800公斤，稳定实现“吨粮田”产能。
杨书涛：创新不停步 产量年年高
个人简介：杨书涛，1975年生，德州陵城区糜镇杨家庄村人。2025年德州市“登海杯”粮王大赛上，以小麦、玉米两季亩产合计1626.3公斤，荣获“陵城区粮王”称号。
10月8日，刚浇完地，等着种小麦。收之前那几天，邻居老于问我咋还不收？我说不急，等到国庆节再收，玉米充分成熟，籽粒更饱满，一亩地能多打50多公斤。
前些天又有人来问我，说老杨你产量咋年年这么高？我说没啥窍门，就是别人撒一袋肥，我分四次撒；别人用井水浇，我换成河水……但就这么点事，我摸索了五六年。
2020年之前，人家咋种我咋种，没少受累，产量就是上不去。后来想明白了，得自己试。第一年，我拿出几块地做品种比较试验。一块地一个品种，试四五个，采用同样的管理模式，重点记录产量和品种抗病、抗倒伏能力。几年下来，选定了小麦品种，适合我们这片沙壤土，穗大粒饱。过去自己留种子，一用就是好多年，种性退化严重，产量逐年下降。现在我年年买新种，换种后第一年小麦亩产就达到500公斤以上了。
沙壤土渗水性强，很多人图省事，一袋肥料撒下去就不管了。雨水一来，肥料随水淋溶下渗，作物吸收不到。我改成分次施肥：播种时施一次，小喇叭口期补一次，大喇叭口快开花前再施一次，后期看情况少量补施。每次用量不大，利用率能到80%以上。2021年，我拿两块地做对比，分次施肥的地块每亩多产100公斤左右。多跑几趟地，成本略增，但划算。
过去浇地主要靠井水，后来做比较试验，长期用井水浇的地，小麦根部出现碱疙瘩，影响生长。井水水温较低，矿化度可能较高，偏碱性。河水水温较高，含有一定有机质和矿质养分。除非极端干旱，我尽量不用井水，实在要用也不会浇太多。以前地表容易板结，出现碱斑现象。河水浇灌后，土壤疏松度提高，根系发育更好。
去年产量高，主要得益于适时晚收。由于雨水多，地里太湿，没法及时收割，我等到玉米充分成熟才收。往年为了抢时间，雨前就收了，玉米还没充分灌浆，籽粒不饱满，每亩少收50公斤很正常。适时收获，对产量影响很大。大概七八年前，我曾因过量施氮肥导致产量下降，农技人员提醒我减少氮肥、增加钾肥。之后我调整施肥结构，产量逐步回升。
现在田间管理方式已经比较成熟，再想突破，优良品种是关键。我仍在琢磨，看看有没有可能在选种、肥料利用或灌溉模式上再做优化。我把自己摸索的跟邻居们讲，怎么选种、施肥，什么时候用河水浇地，现在村里大多数耕地的产量都上来了。
（大众新闻记者 贺莹莹 徐付彪 德州日报记者 王子梁辰 张双双 刘潇 刘振兴 陶义 王煜琪 密霖 黄晓龙 路龙帅 李榕 孙芷琪 联合报道 策划：张海峰 朱爱国 冯光华）
厚德时评｜把每一块农田的潜力充分释放
德州5名种粮大户各有妙招现身说法，充分证明技术革新、管理精细、模式创新、减少损耗等都是增产的重要抓手，共同书写了扛牢粮食安全责任的基层答卷。
“新型农业经营主体+新农人”，正在深刻改变传统农耕面貌。他们因地制宜推广应用各类技术方案、开发新型业态和组织方式，不只追求自家地块高产，更主动向外输出技术、开展托管服务。
仓廪实，天下安。建设更高水平齐鲁粮仓，骨干是新主体、新农人，根基在千万普通农户，当更多成熟技术和模式持续推广落地，让更多农户掌握高产良策，就能把每一块农田的潜力充分释放，让丰收年年可期。
（大众新闻记者 张海峰）