大众网记者 邵鹏飞 淄博报道

7月29日，淄博市“实事实说”大讲堂（2026年第2期）如期开讲，全市2508名村书记通过视频集中收听收看。这是新一轮村“两委”换届后的第1期，也是总第11期。本期主讲人是两位来自一线的“泥腿子”干部——淄博经开区傅家镇耿家村党总支书记袁国锋和淄川区将军路街道将军头村党支部书记高运长，他们围绕农村集体“三资”清理整治，把账本摊开、把硬招亮出。与惯常的培训不同，这场始于2024年3月的大讲堂，每季度定期开讲，从首期在桓台开讲之日起，便将讲台彻底交给了村支书。

打破“天花板”，让经验从“个案”变“范本”

村级治理往往具有很强的“地缘性”，一个村的治理经验，常被视为不可复制的“个案”。淄博“实事实说”大讲堂的首要考量，就是通过常态化举办，打造全市村级带头人的工作展示平台和交流学习平台，打破了“经验天花板”，11期28位主讲人，就是28本鲜活的教科书。首期登台的段立刚，用3年将楼里村从软弱涣散村变为“全国乡村治理示范村”；第2期登台的赵东强，用20多年的心血，带领中郝峪村党员群众蹚出了强村共富的“郝峪模式”；第3期登台的袁国华，用不到10年将范家村集体收入从不足50万元提升至916万元。这些原本散落在各个村落的“独门绝技”，通过大讲堂这一平台被系统梳理、集中展示，从“一枝独秀”变成了可供他人临摹的“标准范本”。

回望细数11期大讲堂，每一期都聚焦不同的主题，有的侧重“村村都有好项目”，有的侧重“一网三联”乡村治理模式，有的侧重乡风文明，有的侧重农文旅融合，常态化举办确保了经验的持续供给，让“先进”不再是偶然现象，而成为可以被学习和追赶的“群体画像”。

缩短“成长期”，变“试错学习”为“借智登高”

村干部的成长，传统路径往往是“在战争中学习战争”，代价高、周期长。淄博大讲堂通过高频次的“实景教学”，极大地缩短了这一进程。

市委组织部副部长、市委编办主任王志臣在大讲堂上明确指出，要“以讲促学、以学促干”。这种常态化机制，实际上是为新任村书记提供了一个低成本的“模拟战场”。比如本期聚焦的“三资”清理，是当下全省村级换届后新班子面临的共性难题。高运长如何处理标牌厂的合同纠纷，袁国锋如何规范长达20年的低价合同，这些具体的操作细节，是任何政策文件都无法详尽描述的。大讲堂将这些“隐性知识”显性化，让后来者不必再“摸着石头过河”，而是可以直接“踩着石头过河”。11期的积累，相当于为全市村书记建立了一个庞大的“案例库”和“智囊团”。

大讲堂不仅让台下人有收获，还让登台的村支书可以一边干事、一边总结、一边思考，实现提升能力与推进工作的有机统一。第5期登台的朱全祥，彼时刚开始尝试通过短视频、直播宣传东东峪村民宿，通过大讲堂的锻炼，个人表达能力明显提升，面对直播镜头的底气更足了，在直播间与网友互动更加自然流畅了，目前他的全网粉丝已达14万人，村内年接待游客由往年不足8万人次增至12万人次，带动村集体年增收15万元。

激活“动力源”，从“要我干”转向“我要干”

大讲堂的生命力，还在于它是一个培养锻炼平台和正向激励平台，旨在一茬接一茬推出更多组织发现、组织培养、组织成就的村党组织书记榜样典型。

淄博市要将大讲堂打造为全市村党组织书记的“荣誉殿堂”，推动形成主讲人争先上台、提升自我、典型带动，听讲人对标先进、经常学好、比学赶超的良性循环。这种定位，将“上台讲”从一种负担转化为一种政治荣誉和事业成就。常态化举办使得这种激励效应持续发酵：区县组织部门开始思考“下一期该推荐谁讲”，镇街党（工）委开始谋划“如何培养能上台的人”，村书记们则暗自较劲“我怎么干才能登上这个舞台”。这种“比学赶超”的氛围，正是推动村级带头人队伍整体提升的内生动力。大讲堂不再是简单的“我说你听”，而是强化“能人治村、青年强村”导向的生动演绎。登上大讲堂的28名村书记中，近两年先后有3名村书记本人或所在村党组织获省级“两优一先”表彰，8名村书记本人或所在村党组织获市级“两优一先”表彰，4名村书记参加全市“七一”榜样讲党课活动。

放眼全省：一种可复制的“常态化”启示

纵观全省，其他地市也有类似探索，但淄博“实事实说”大讲堂的常态化实践，尤为可贵之处在于其构建了一套行之有效的长效机制。它证明了此类活动“常态化”比“一次性”更有力量。

当前，全省正处于村级班子换届后的“磨合期”和集体经济发展的“攻坚期”。各地普遍面临新书记经验不足的挑战。淄博的实践表明，解决这些问题，不能靠一次两次的示范培训、突击培训，而需要建立一种长效的经验学习机制。这种机制，能够将中央和省委的决策部署，转化为村书记听得懂、记得住、用得上的“本土语言”；能够将“头雁领航”的个体行为，转化为“群雁竞飞”的集体行动。

常态化举办的“实事实说”大讲堂，本质上是组织部门抓村级带头人队伍建设的一种“绣花功夫”。它不是要搞成擂台比武，让村支书“一决高下”，也不是要搞成演讲比赛，要求村支书“才艺出众”，而是聚焦乡村振兴、村庄治理的桩桩件件小事、实事、好事，用村支书自己的乡土语言交流分享实招、妙招。以言之有物、言之有理、言之有法，引发村支书的情感共鸣和思想共鸣，真正让村书记愿意听、愿意学、愿意干，通过一期又一期的坚持，一茬接一茬的传承，静水流深地提升着基层治理的底座。当“书记讲给书记听”成为一种习惯，当“上台讲”成为一种追求，乡村治理的人才基础自然就会坚实起来。

乡村振兴，关键在人，关键在干。当前，淄博市正着力做好村“两委”换届后半篇文章，在常态化教育培训上狠下功夫。全市在线上打造了“实事实说”大讲堂，在线下打造提升了50个农村基层党建现场教学点，初步形成了“线上有经验听、线下有场景看”的培训格局。当“书记讲给书记听、书记跟着书记学”成为常态，当常态培训成为坚持，齐鲁大地的乡村治理根基必将愈发坚实。

(众观淄博 第二十七期)