近年来，冠县县委统战部紧扣全县中心大局，搭建“连心桥”、画好“同心圆”，充分发挥统一战线凝聚人心、汇聚力量的强大法宝作用，全面打造“强基、品牌、服务”三位一体的县域统战新模式，为县域高质量发展汇聚新动能。《互促共融 互帮共富》获《中国民族报》刊发推广，相关经验做法入选中央民族大学教学案例。

一、聚焦“强基提能”构建协同高效的工作体系

坚持把完善体制机制作为深化改革的突破口，着力构建权责清晰、运转顺畅、保障有力的工作体系。一是健全责任传导闭环。建立“县委高位统筹、‘一把手’带头履责、班子成员协同联动”的责任落实机制，定期调度、闭环管理、跟踪问效，2025年以来，县委常委会专题研究部署统战工作11次，四大班子成员下沉一线指导90余次，一级抓一级、层层抓落实，确保党的领导贯穿统战工作全过程、各方面。二是创新双层联动模式。充分发挥县委统一战线工作领导小组作用，探索“领导小组总调度+专项协调分推进”双层工作模式，建立民族工作、民营经济统战工作、海外统战工作等6个专项协调机制，实行“职责清单+责任清单”精细化管理，推动工作从“条块分割”向“协同高效”转变，实现任务可量化、进度可跟踪、成效可评估。三是强化综合运行保障。坚持资金、人员、考核一体强化，每年统筹安排专项经费，为工作持续开展提供坚实保障。与中央民族干部学院签订战略合作协议，在干部培训、课题研究、师资培养等方面深化合作，不断提升队伍专业化水平。将统战工作纳入高质量发展综合考核体系，联合督查部门开展督导，强化结果运用，推动年度任务高效完成，形成“部署—落实—督查—提升”工作闭环。

二、聚焦“试点赋能”打造特色鲜明的统战品牌

以铸牢中华民族共同体意识为主线，深入推进全国第二批共同现代化试点建设，聚力打造“共融兴冠·同心强县”品牌。一是优化试点推进机制。成立共同现代化试点工作专班，党政主要领导亲自挂帅、靠前指挥，形成“县委统一领导、专班统筹协调、部门分工负责、社会广泛参与”的全域联动格局。制定《冠县共同现代化试点工作方案》，建立《重点任务台账》，细化10大类67项具体任务，实行“清单化、项目化、闭环式”管理，确保各项任务执行有力、贯通到底。二是拓展融合宣传路径。高标准打造红石榴主题广场、红石榴家园等60余处实体阵地，构筑“有形有感有效”的宣传教育矩阵。创作主题歌曲《石榴花红映冠州》，组建“榴红冠州”七心宣讲团，开展互动式宣讲500余场，覆盖群众超2万人次。联合大众网开设《共融兴冠·同心强县》专栏，围绕产业、文化、治理推出15期专题系列报道，全网阅读量超1500万，实现“线下阵地深耕”与“线上品牌广传”相结合，生动讲好融合发展故事。三是激活文化传承载体。深度挖掘“七大伉俪”汉回联姻抗战等本土红色资源，创排京剧《石榴花开》。拍摄电影《鲁西儿女》，以文艺精品弘扬民族团结精神，影片入围第五届香港紫荆花国际电影节。依托国家级非遗查拳发源地优势，组织开展“各族儿女练查拳”活动，推动查拳文化进校园、社区、机关、乡村，年均培养学员超5000人，遍布海内外20多个国家和地区，以非遗传承为纽带促进各民族交往交流交融。

三、聚焦“攻坚聚能”激发服务发展的治理活力

坚持围绕中心、服务大局，深入实施提振发展信心、激发创新创造活力、高质量议政建言等“七大聚力攻坚行动”，推动统战优势转化为发展优势、治理效能。一是助企服务优环境。开展“政策、法律、金融、纾困、服务”进企业活动，打通政策落地“最后一公里”，截至目前，落实惠企补贴超3800万元，有效激发了市场主体活力。依托留学人员联席会、“博士联盟”等平台，精准对接高层次人才资源，为冠丰种业引入博士后2名，为4家企业选派“科技副总”6名，助力冠优农业入选国家级人才项目，指导百佳食品入选泰山产业创新领军人才，实现“以统聚才、以才引企、以企兴业”的良性循环。二是惠农兴村促共富。深入推进“万企兴万村”行动，柳林镇大杨庄“共富小院”项目获评全省首批“万企兴万村”行动优秀案例。打造“万众同耕”职教品牌，建立技能培训基地20余处，结合新农村业校，定制“农业+”“技术+”培训课程，累计开展1800余场次，惠及12.9万人次。深化“知联乡村行”活动，开展金融助农、下乡义诊等惠民服务29场，覆盖3000余人次，推动优质资源精准下沉。三是集智建言重转化。打造“同心联冠会客厅”协商平台，完善《议政建言专报》直通车机制，建立“议题征集—定向约稿—定期反馈—成果转化—激励评价”全链条闭环，推动优秀建言24小时内批办、72小时内反馈，并将建言采纳情况作为检验党外人士履职成效的重要参考，激发参政议政热情。创新“季度建言+即时专题建言”双轨机制，累计收集议政建言140篇，有力推动一批民生实事落地见效。

本文来源：冠县改革